기후 프라그 마틱 슬롯 행동 (TCFD 기반 공개)

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거버넌스

프로모션 시스템

2022 회계 연도에 Mitsubishi Electric Group은 지속 가능성의 실현을 관리 정책의 관리의 핵심으로 배치했습니다. 2023 회계 연도부터 우리는 기후 변화에 대한 대응을 통해 "가치 창출"과 "기초 강화"를 위해 거버넌스를 더욱 강화하기 위해 노력하고 있습니다.

기후 변화 대응과 관련하여, 우리는 지속 가능성위원회에 따라 "탄소 중립 소위원회"를 설립했으며 회사 그룹 및 가치 사슬의 탄소 중립 목표의 배출량에 대해 논의했습니다. 단기 및 중기 위험과 기회와 그들의 재정적 영향은위원회에 따라 설립 된 TCFD 검토 프로젝트 (2024 년 6 월 말) 이후 지속 가능성 혁신 본부로 이전되었으며 분석되었습니다.

노력 정책

전략

비즈니스 전략

단기, 중기 및 장기 기후 프라그 마틱 슬롯 위험 및 기회

단기 : 2025 회계 연도까지 기간 ( "환경 계획 2025"및 중기 사업 계획의 기간

중기 : 2030 회계 연도까지의 기간

장기 : 2050 년까지의 기간 ( "환경 비전 2050"의 마지막 해)

<영향의 크기>

기후 프라그 마틱 슬롯 위험

短期・中期・長期の気候変動に係るリスクと機会

기후 프라그 마틱 슬롯 기회

탄소 중립 (CN) 마이그레이션 계획

Mitsubishi Electric Group은 "2050 회계 연도에 의한 전체 가치 사슬에 걸친 전체 가치 사슬에 걸친 바이러스 제로 온실 가스 배출"과 "2030 회계 회계에 의한 공장 및 사무실의 바이러스 제로 온실 가스 배출"이라는 목표로 CN으로 전환 계획을 수립하고 홍보하고 있습니다.

공장 및 사무실에서 배출량을 줄이기위한 로드맵

工場・オフィスからの排出量削減に向けたロードマップ
공장 및 사무실에서 온실 가스를 줄이려는 노력에는 "에너지 절약, 전기 화 및 비 에너지 응용 프로그램을위한 배출량 감소", "태양 광 발전, Solar Power Generation 등을 통한 자체 생성 전력 생성 확대 (PPA 포함),"재생 가능한 에너지 전기의 조달 및 "고문 인증서 등의 조달,"고문 인증서, " 크레딧 등을 동시에 조달하는 등

2050 년의 목표를 기반으로 한 개발 전략으로서, 우리는 세 가지 혁신 영역에서 연구 개발을 가속화 할 것입니다 : 전자 제품에 의한 녹색, 디지털에 의한 녹색 및 녹색 및 녹색으로 인해 가치 사슬과 사회 전체에서 탄소 중립성의 실현에 기여하는 비즈니스를 만들고 확장하는 것을 목표로합니다.

カーボンニュートラル達成に向けた開発ロードマップ
"Green By Electronics"는 전력 전자 장치 및 모터의 효율성 및 소형화 개선에 대한 연구 개발을 촉진 할 것입니다. 전력 전자 및 모터의 Mitsubishi Electric은 FA 장비의 에너지 절약 및 전기화, 에어컨 등의 에너지 절약 및 전기화에 기여할 수 있습니다. 우리는 또한 ZEB (Net Zero Energy Buildings)로 변하는 건물의 에너지 절약 및 전기 화, 에어컨 등의 에너지 절약 및 전기 화, 에어컨의 에너지 절약 및 전기 화, 에어컨의 에너지 절약 및 전기화에 기여할 것입니다. 새로운 재료를 사용하는 장치.

Green By Digital은 고급 디지털 기술을 사용하여 에너지 효율을 향상시키고 재생 가능한 에너지 사용을 확장 할 것입니다. 우리는 재생 가능 에너지 및 전원 공급 장치를 사용하여 전력 생성 및 에어컨 및 온수 열 펌프에 대한 수요 균형을 이루는 에너지 관리 시스템 (EMS)을 포함하여 유럽의 연구 개발을 촉진 할 것입니다. 이러한 활동을 통해 우리는 가치 사슬 전체의 온실 가스 배출을 줄이는 데 기여할 것입니다.

"Green By Circular"는 CO2 수집, 저장 및 효과적인 사용 (CCU) 및 탄소 재활용과 같은 자원 순환에 중점을 둔 연구 개발을 촉진합니다. 우리는 Mitsubishi Electric Products뿐만 아니라 재활용하기 어려운 재활용 플라스틱의 범위를 확장하기 위해 연구 개발을 계속 수행 할 것입니다.

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시나리오 분석에 근거한 기후 프라그 마틱 슬롯에 대한 탄력성

요약

시나리오 분석 결과

Mitsubishi Electric Group의 모든 사업 부문은 기후 관련 위험과 기회를 조사했습니다. 전환 위험과 관련하여 3 개의 비즈니스, "전기 시스템", "전자 장치"및 "자동차 장비"는 4 ° C 시나리오에서 기후 프라그 마틱 슬롯의 상대적으로 큰 영향을 평가했으며 재무 영향을 정량적으로 추정했습니다.

반면에, 신체적 위험은 비정상적인 날씨의 빈도 증가로 인해 불가피한 위험으로 평가되었으며, 모든 사업 부문에 걸친 Mitsubishi Electric Group의 주요 제조 현장에 대한 재정적 영향을 추정했습니다.

4 ℃ 시나리오로의 전환으로 금융에 영향을 미치는 주요 전환 위험은 "에너지 믹스의 프라그 마틱 슬롯", "에너지 수요 추세의 프라그 마틱 슬롯"및 "EV 전환의 지연"입니다.

전력 시스템 비즈니스는 에너지 혼합의 프라그 마틱 슬롯와 에너지 수요의 프라그 마틱 슬롯에 ​​직접 영향을받으며, 전기화 지연으로 인해 재생 가능 에너지 확산의 지연과 총 전기 수요의 둔화로 인해 이익이 감소 할 것으로 예상됩니다. 자동차 장비 비즈니스 및 전자 장치 사업에서 EV 친화적 인 자동차 장비에 대한 수요가 감소 할 것이라는 우려가 있으며, SIC 생산 비용이 떨어지지 않아 다른 부문으로 확산이 느려질 것이라는 우려가 있지만, 이것이 약간의 영향이 될 것이라고 생각합니다.

3 개의 프로젝트는 4 개의 시나리오의 기회 감소로 인한 영향을 미치지 만, 프로젝트를 포함한 모든 Mitsubishi Electric Group의 비즈니스에서 기후 프라그 마틱 슬롯는 위험보다 더 강한 기회로 여겨집니다. 4 개의 시나리오에서는 각 국가에서 경제 우선 순위가 2 개의 시나리오와 비교하여 각 국가에서 채택되므로 고성능 제품과 서비스가 선택되고 수요가 활발하게 증가하고 있습니다. 예를 들어, "에어컨 및 가정 기기"비즈니스와 관련하여 온실 가스 및 에너지 사용을 줄이기위한 성능 요구는 줄어들지 않으며 동시에 기후 프라그 마틱 슬롯에 대한 적응에 대한 수요는 증가 할 것으로 예상됩니다.

신체 위험의 심하게 심하게 심하게 영향을 미치는 재정적 영향은 전환 위험보다 적은 것으로 추정됩니다.

위의 분석은 전력 시스템 비즈니스의 전환 위험과 모든 비즈니스의 물리적 위험으로 인해 이익이 감소 할 것으로 예상되지만, 에어컨 및 가정 기기 사업을 포함하여 많은 비즈니스에서 기회 주의적 측면에서 이익이 증가 할 것으로 예상되며, 결과적으로 Mitsubishi Electric 그룹에 미치는 영향은 소량의 이익률이 증가 할 것입니다. 운영. 따라서 우리는 2 ° C 미만의 시나리오에서 4 ° C 미만의 시나리오로 이동하더라도 "중대한 재정적 영향"이 없을 것이라고 생각합니다.

社会が4℃シナリオに進展した場合の三菱電機グループへの財務影響(営業利益への影響)

위험 관리

기후 프라그 마틱 슬롯와 관련된 위험 및 기회를 다루기위한 처리

Mitsubishi Electric Group의 위험 관리 구조 및 지구 환경 위험의 위치

글로벌 환경 위험 관리 프로세스

지표 및 대상

장기 목표

2050 년 장기 환경 관리 비전에서 Mitsubishi Electric Group은 "가치 사슬에 걸친 온실 가스 배출 감소를 촉진하고 2050 년에는 거의 제로 배출량을 목표로하는 목표를 설정했습니다."

중기 목표

Mitsubishi Electric Group은 "2030 회계 연도에 의해 공장 및 사무실에서 거의 제로 온실 가스 배출량을 달성하기위한 목표"라는 중기 목표를 설정했으며 매년 특정 비율 로이 목표를 줄일 것입니다.

2030 회계 연도에 대한 Mitsubishi Electric Group의 온실 가스 배출 감소 목표는 다음과 같이 업데이트되었으며 2024 년 1 월 SBT 이니셔티브로 인증되었습니다. 새로운 목표는 파리 계약의 1.5 ° C 목표 달성을위한 과학적 기반 목표로 인정 받았습니다. 범위 1 및 스코프 2의 대상은 "1.5 ° C 이내에 유지 될 레벨"으로 인증되며 범위 3의 대상은 "2 ° C 미만"으로 인증됩니다.

  • 범위 1 및 범위 2 : 2030 회계 연도까지 2021 표준에 따라 온실 가스 배출량 감소
  • 범위 3*: 2030 회계 연도까지 2018 표준에 따라 온실 가스 배출량 감소

단기 목표

Mitsubishi Electric Group은 환경 비전 2050에 명시된 지침을 기반으로 특정 활동 목표를 설정하는 환경 계획을 수립했습니다. 환경 계획 2023 (2021-2023)에서 우리는 다음과 같은 각각의 지표와 목표를 세웠습니다. "비즈니스 및 서비스에 대한 환경에 대한 기여도", "비즈니스 활동을 촉진하고,"고소인 "" " 새로운 가치와 라이프 스타일. "

2024 회계 연도에, 우리는 새로운 "환경 계획 2025 (2024-2025)"를 공식화했습니다. 환경 계획 2025에서, 우리는 앞서 언급 한 중기 목표를 달성하기 위해 2025 회계 연도의 온실 가스 배출량을 줄이기위한 목표를 세웠으며, "탄소 중립성"과 "순환 경제"에 기여하는 LC-CO2*1 배출량의 간단한 계산, 그리고 "30BY*2"에 기여하는 "자연 긍정적"분야에 기여하는 대상.

목표 진행

시장에도 재생 가능 에너지가 사용되고 있으며 감소가 진행되고 있습니다.

  2021 2022 2023 스코프 1, 2Total 위치 기반 1,161 1,046 1,071 시장 기반 1,095 951 910

타사 검증 수행