전기 기술자로서의 경력 계획을 실현하려면

Nakai대학 및 대학원 연구에서 우리는 GPS, INS (관성 내비게이션 장치) 및 차량 속도 센서 등을 결합한 포지셔닝 시스템을 구성했습니다.0 1에 대해 배웠습니다. 제가 특히 관심이 있었던 것은 대규모 제조 공정이었습니다.연구하고있는 전기의 역할은 선박, 기차, 비행기, 건물 등에 "생명"을 호흡하는 것입니다.라고 생각했고, 직업을 찾고있는 동안 주로 중공업 회사, 인프라 관련 회사, 일반 계약자 등을 고려하고있었습니다. 그중에서도 주요 일반 건설 회사가 실제로 일자리를 찾았습니다. 이 결정은 대규모 도시 개발에서 사회에 기여할 수 있다는 매력을 얻었 기 때문에 이루어졌습니다. 다른 한편으로, 건설 회사의 비즈니스는 설계와 구조 설계이기 때문에 전기 설계가 때때로 소홀히되었고, 전기 엔지니어로서의 경력에 ​​어려움을 겪기 시작했습니다. 따라서 그는 모든 비즈니스 관련 작업이 존중되는 환경에서 프라그 마틱 슬롯젝트를 담당함으로써 작업을 변경하기로 결정했으며 설계에서 유지 보수에 이르기까지 모든 것을 책임지고 최고급 엔지니어로 성장했습니다. 나는 광범위한 분야에서 첨단 기술을 가지고있는 Mitsubishi Electric을 만났고, 내가 상상했던 경력 계획을 깨달을 수 있다고 생각했기 때문에 회사에 가입하기로 결정했습니다.

나는 Mitsubishi Electric의 역동적이고 전체적인 제조에 끌 렸습니다

Nakai이전 경력에 어려움을 겪고있을 때 대학원 시절부터 친구를 만날 기회가 있었고 Mitsubishi Electric의 Kamakura Manufacturing Co., Ltd.에서 일했습니다.현장의 목소리를 배우고, 개발 작업을하고, 반복적으로 테스트하고 개선 한 다음, 최종 사용자 사이트로 이동하여 배송나는 할 것입니다. " - 그는 그 일이 그런 일이라고 대략적으로 말했습니다. 나는 완전하고 일관된 제조 프라그 마틱 슬롯세스와 생각에 매료되었습니다."당신이 일자리를 바꾸려고한다면, 이곳이 갈 곳입니다! "제조업체를 생각할 때 각 부서와의 사회적으로 분열 된 사회라고 생각했기 때문에 놀랍게도 놀랐습니다. 펠트.나는 Mitsubishi Electric의 튼튼한 이미지를 가지고 있었지만 HR과 기술 부서는 모두 나에게 매우 개방적이었습니다., 이러한 선입견은 갑자기 사라졌습니다.

팀이 프라그 마틱 슬롯젝트를 완료했을 때의 성취감은 예외적입니다

Nakai회사에 합류 한 후 회사에 할당 된 부서는 레이더, 화재 제어, 라이트파 센서, 설계, 지역 지원 및 시스템 유지 보수에 이르기까지 해상 자체 방어력의 화재 제어 시스템을 시작하고 설계하는 것부터 광범위한 서비스를 제공합니다. 그중에는 기존 시스템 유지 및 관리, 새로운 기능 추가, 기능 향상 및 수리, 물론 시스템 설계 및 수리를 담당하고 있습니다.전체 프라그 마틱 슬롯젝트 관리를위한 프라그 마틱 슬롯젝트 관리자 역할큰 문제이며, 많은 이해 관계자와의 협상이 일상 업무의 주요 초점이라고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 프라그 마틱 슬롯젝트를 원활하게 수행하려면 회원 간의 신뢰 관계가 필수적이며 전기 및 시스템의 지식과 기술뿐만 아니라 의사 소통 기술이 필요합니다.내가하려고하는 것은 자신의 의견과 충돌하더라도 다른 사람의 의견을 끝까지 듣는 것입니다.그 외에도, 우리는 의견을 교환하고 우리의 목표를 향한 더 나은 지시를 도출하려고 노력합니다. 우리 팀이 함께 프라그 마틱 슬롯젝트를 완료하고 고객이 특별한 성취감에 만족하는 순간은 특별합니다.

가족, 친구 및 사랑하는 사람을 보호하려면

Nakai세계가 매일 흔들리고 있기 때문에 다양한 위협에 대응하기위한 시스템을 설계하는 것은 매우 어렵고 압력이 불가피합니다.반면에 일본의 방어에 기여하는 것은 가족과 친구와 같은 사랑하는 사람들을 보호하는 것입니다.로 이어집니다. 현재 직장의 기쁨을 설명 할 수 있다면"다른 곳에서는 경험할 수없는 규모로 작업"그 의미입니다. 나는 엔지니어로서 그 역할을 수행 할 수 있다는 자부심과 기쁨을 느낍니다."책임"및 "보상". 우리는이 모든 것을 계속해서 고객 만족도를 향상시키기위한 동기로 계속 사용할 것입니다.

직업 변화에 대한 지침은 현재 직무가 "보상하는"

Nakai고객이 더 만족하도록 노력하는 것은 "사이트로 이동하는 것"입니다.내 믿음은 사이트를 보지 않고는 디자인을 수행 할 수 없다는 것입니다.나는 회사에 합류했고, 비즈니스 트립에서 선임자와 동행했을 때 실제로 사이트에서 시스템을보고 고객 피드백을 듣고 일하는 방법을 배웠습니다. 나는 그 태도를 계속 소중히 여기고 싶습니다. 4 년 동안 일한 후 이전 직장을 그만두는 것에 대해 걱정했지만가이드 라인은 "보상 여부에 관계없이". 일상적인 작업에 너무 바빠서 보상을받지 못한다면 그만 두어야합니다. 그것이 내가 생각한 것입니다. 보람이 없으면 성장하거나 개선하지 않을 것입니다. 다행스럽게도 현재 직장에는 일과 삶의 균형이 충실하고 위에서 언급했듯이 저는 저의 작업에 완전히 만족합니다. 우리는 또한 고객에게 우리의 의견을 줄 것입니다!