슬롯 체험
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이야기 / 인터뷰
  • Yuta atobe
    Mitsubishi Electric Co., Ltd.
    DX 혁신 센터 전략 계획 부서 커뮤니티 코디네이터
    2014 년에 회사에 합류 한 이래, 그는 차량 내 장비, 에어컨 및 가정용 가전 제품을 포함한 광범위한 분야에서 IoT 시스템 개발에 참여하여 건축 설계 및 연구 및 개발을 이끌고 클라우드로 이어졌습니다. 그는 2023 년부터 현재 위치에있었습니다. Serendie®에서 우리는 공동 창조 재단과 인적 자원 기반을 중심으로 전략적 계획 운영을 ​​홍보합니다.
  • Shunsuke Ishikawa
    Kesiki Co., Ltd.
    대표 이사/최고 디자인 책임자
    런던 대학교 연합의 센트럴 세인트 마틴 (Central St. Martins)에서 상륙했습니다. 영국 디자인 농장 인 Panasonic Design Co., Ltd. 및 PDD Innovation에서 근무한 후 그는 Ideo Tokyo 설립에 참여했습니다. Kesiki는 2019 년에 설립되었습니다. 그는 대학, 기업, 경제, 무역 및 산업부 및 기타 조직과 협력하여 일본에서 설계 사고를 도입하고 확산 시켰습니다. Tama Art University Creative Leadership Program의 특별히 임명 된 교수/프로그램 책임자 및 Hokkaido의 Asahikawa에있는 최고 디자인 프로듀서. 그의 책은 "Hello, Design : Japanese and Design"(Gentosha)이며 일본인의 창의성을 묘사합니다.
  • Hisashi Kano
    Kokuyo Co., Ltd.
    Creative Office의 수장/yohak_design studio
    목적을 이해하면서, 그는 사무실, 갤러리, 호텔, 상업 비즈니스 등의 공간 디자인에 참여했으며 Kokuyo Co., Ltd. 및 Uds Co., Ltd.에서 근무했으며 2017 년에 그는 "Yohak_design Studio"를 수집 할 수있는 디자인을 개최했습니다. 그리고 그래픽. 나는 공간이 재정의하는 아이디어에 관심을 가지고 매일 공간이 제공하고 일하는 새로운 가능성을 추구합니다.
Serendie Street Yokohama는 2025 년 1 월 17 일에 Mitsubishi Electric에 의해 문을 열었습니다. 이곳은 디지털 재단 "Serendie®"를 상징하는 장소이며 회사 내부와 외부에서 다양한 사람들이 모이는 개방형 공동 창조 공간으로 새로운 가치를 창출 할 것으로 예상됩니다.

우리는 시설의 개통을 홍보 한 Mitsubishi Electric DX Innovation Center의 전략 계획 부서에서 Atobe Yuta를 물었습니다. Kesiki의 Ishikawa Shunsuke는 컨셉 디자인 이후에 우리를 동반 한 Yohak_design Studio의 Shikano Kiji를 혐의로 기소 한 Shikano Kiji. 요코하마와 세렌디피티를 만드는 수많은 메커니즘.
변화의 상징으로 Mitsubishi Electric의 전형적인 "장소"를 만듭니다
  • —— Serendie Street Yokohama 설립에 대한 간단한 배경을 알려주십시오.
  • atobeMitsubishi Electric은 이전 제품 기반 비즈니스 모델에 중점을 둔 회사에서 차세대를 향한 "순환 디지털 엔지니어링 회사"로 전환하려고합니다. 이 변화를 구현하기 위해 디지털 재단 "Serendie®"가 출시 되었으며이 중심은 Serendie Street Yokohama였습니다. 2025 년 1 월 이전 비즈니스 모델의 좋은 점을 물려 받고 새로운 문화와 가치의 창조를 깨닫는 장소로 문을 열었습니다.
  • Ishikawa대기업에서 오랫동안 재배 된 기존 문화와 사고 방식을 바꾸는 것은 쉽지 않습니다. 따라서 우리는 Serendie Street Yokohama를 Mitsubishi Electric이 가진 곳이 아닌 장소로 만드는 방법에 대해 생각하고 있습니다.

    예를 들어,이 프로젝트 초반에 Atobe는 회사 경영진 앞에서 선두를 차지했습니다. "가장 중요한 사람들 중 일부는이 후에 진술을 할 것이라고 생각합니다. 좋은 의미에서, 그것은 대기업의 표준과 다른 말과 행동의 방식입니다. Serendie Street Yokohama는 Atobe와 같은 사람들이 만든 문화를 전파 할 수있는 장소가되어 분위기를 읽지 않고 Mitsubishi Electric에서 열정적 인 사람들에 대한 열정을 가지고 있습니다.
  • Kano열린 공간에서 논의 할 때 일부 사람들은 외부에서 쉽게 참여하게됩니다. 실제로 Mitsubishi Electric은 조직이나 계층에 구속되지 않는 문화를 가지고 있습니다. Serendie Street Yokohama의 전체 공간에서 문화와 분위기를 어떻게 표현할 수 있습니까? 우리는 그것을 그러한 문화로 변화시키는 장소로서 기능하게하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 우리는 많은 토론을하고 있습니다.
  • atobe이것은 대기업의 단점이라고 할 수 있지만 다른 부서의 사람들과 논의 할 기회는 많지 않습니다. 그러나 AI의 비즈니스 매칭과 같은 알고리즘을 사용하여 무기 방식으로 설정된 것처럼 보는 것은 지루할 것슬롯 체험다. "글쎄요, 모두 함께하겠습니다." 우선, 나는 "일을 할 가능성이 높은"사람들이 연결할 수있는 곳, 즉 세렌디피티가 일어날 수있는 곳이 필요하다고 생각했습니다.
  • Ishikawa국경을 넘어 세렌디피티가 발생하는 장소와 다양한 기술과 기술을 결합 할 수있는 곳을 만들기 위해서는 특정 수준의 통제로 혼돈을 만드는 "조직화 된 혼란"의 디자인 철학이 중요합니다. 첫째, 사람들 사이의 연결이 만들어지고 문제가 해결되고 가치 창출이 만들어 질 수 있으며 이는 "Yokocho"아이디어라고 할 수 있다고 말할 수 있습니다.
세 가지 디자인 개념을 기반으로 만남을 만들 수있는 4 개의 영역 설계
  • —— Serendie Street Yokohama가 약 800 Tsubo라고 들었습니다. 큰 공간이 아니에요?
  • Kano넓은 바닥 자체는 "거리"로 간주됩니다. 그리고 도로에서 장애물로 작용하는 메커니즘을 만들어 사람들이 더 쉽게, 정보를 만나기 쉽게 만들었습니다. 예를 들어, 반원형 모양으로 설계된 파티션과 벽을 배치함으로써 사람들이 머무르고 분리하고 우회하고 모이는 사람들의 관점을 바꿀 수있는 흐름을 통합했습니다.
  • Ishikawa이것은 적절한 흐름과 여행을 유지하면서 여러 번의 방문객 페르소나를 유지하면서 세렌디피티와 놀라움을 만들 수있는 장소를 만들도록 설계되었습니다. 물론, 우리는 또한 미적 감각을 소중히 여깁니다.
  • Kano이 목적을위한 세 가지 설계 개념이 있습니다. 첫 번째는 "원형"슬롯 체험다. 데자뷰 감각이있는 상황에서 이전 사고 방식의 경계를 극복하는 것은 어렵습니다. 이를 위해 기존 환경을 해체하여 새로운 기능으로 재건했습니다. 천장에서 해체 된 재료는 벽으로 재사용 할 수 있으며 바닥에 사용되는 재료를 쌓아 계단을 만들 수 있습니다. 또 다른 상징적 인 것은 엘리베이터를 재사용하는 것슬롯 체험다. 백화점에서 실제로 사용 된 Mitsubishi Electric의 엘리베이터를 개인 실로 사용함으로써 기존 제품의 가치 변화를 달성했습니다.

    두 번째는 "해킹 가능"슬롯 체험다. 개념은 민첩한 접근 방식에서 사용자는 프로젝트뿐만 아니라 공간 자체를 생성하고, 사용자는 상황에 따라 창의적으로 창조적으로 생성하여 원하는대로 공간을 해킹한다는 것슬롯 체험다. 선반에는 쉽게 설치되기 때문에 파티션을 만들거나, 매달거나, 게시판으로 사용할 공간을 만들 수 있습니다. 사용하기 쉬울뿐만 아니라 첨부 파일과 함께 장소를 사용할 수 있어야합니다.
티룸
  • 세 번째는 일본 공예품과 일본의 모습을 보여주는 "일본 제 분위기"슬롯 체험다. 이것은 우리가 글로벌 관점에서 일본의 외관을 소중히 여겨야한다는 것을 의미합니다.
  • Ishikawa우리는 단지 피상적 인 "일본"이되는 것을 피하기 위해 전통적인 일본 패턴 및 우주 구성, 단단한 목재 및 장인이 만든 목재 가구와 같은 "일본 수공예품"을 제공하는 공간을 만들었습니다. 우연히 사람들을 만나기를 기대할 수있는 베란다가있는 찻집도 있습니다.
  • ——이 개념을 사용하는 4 층이 있습니다. 우선, 입구에서 가까운 거리에있는 "요코 코"지역에 대해 알려주십시오.
"Yokocho"Area
  • Kano이 장소는 입구처럼 위치하지만, 우리는 당신이 휴식을 취하거나 회의를 가질 수있는 곳으로 바닥 중앙으로 가져 왔으며, 짧은 휴식 시간에 들어 와서 첫 상호 작용을 할 수있는 곳으로 가져 왔습니다. 형식을 제거하면이 지역에는 원형 카페와 카운터가 늘어서 있습니다. 카운터로 사용될 수있는 곡선 분배기 선반은 앞뒤로 전면 또는 후면이 없으며 외부와 내부에서 모호하며 게스트 나 호스트가 아닌 평평한 관계를 쉽게 구축 할 수 있습니다.
  • —— 뒷면에는 원형 경기장과 같은 장소를 중심으로 "원"영역이 있습니다.
"Circle"Area
  • Kano이것은 이벤트 및 씨름에 사용하기 쉽습니다. 그것은 다양한 정보가 배포되는 곳에 "사람들이 만나고 깨닫는 지역"으로 자리 잡고 있습니다. 원형 모양의 내부는 중심력이있는 공간을 생성하며, 원형 모양의 외부를 사용하면 상황을 보면서 걷거나 멈추거나 카운터에 기대어 참여할 수있는 기회를 만들 수 있습니다. 외야 좌석에서 뛰어 들면서 예상치 못한 사람들을 만나는 것을 목표로합니다. 외벽은 또한 정보와 인식을 섭취하는 갤러리로 사용될 수 있습니다.
  • —— 그 직전에 "차고"지역은 어떻습니까?
"차고"지역
  • Kano프로젝트 생성을위한 장소슬롯 체험다. 파티션은 이동하도록 설계되었습니다. 이것은 사용자가 자유롭게 논의하고 발표 할 수 있도록 장소 자체를 만들고 재현 할 때 사용자가 사용할 수있는 공간슬롯 체험다. 회의 영역에서 만나는 사람들과 첫 프로토 타이핑에 사용하기를 바랍니다.
  • ——-- "필드"영역. 방처럼 보이지만 커튼, 유리 및 물결 분배기는 매우 열린 인상을줍니다.
"필드"영역
  • atobeSerendie®의 강조는 민첩한 접근 방식에 중점을두고 있으며, 4-6 명이 팀으로 모여 일을 앞으로 나아가고 있습니다. 아마존은 때때로 두 피자를 적절한 수의 사람들과 비교하기 위해 "두 피자 팀"이라고 불립니다. 이 공간은 사람들의 수와 쉽게 논의 할 수 있으며 토론 전체를 방지하도록 설계되었으므로 외부 참여를 유도 할 수 있습니다.
  • Kano이 영역은 특히 디지털과의 통합을 의식합니다. 각 공간마다 LED 간판이 추가되어 아이콘이 팀의 기호와 활동을 표시 할 수 있습니다. 해당 공간의 회원이 어떤 종류의 활동을하는지 시각적으로 볼 수 있습니다.
Serendipity는 강렬한 관계를 만드는 것으로 시작합니다
  • —— 다양한 메커니즘으로 포장 된 Serendie Street Yokohama에 어떤 장소가 있다고 생각하십니까?
  • Ishikawa나는 먼저 강한 관계를 발전시키고 열정이 높은 사람들과 변화와 혁신을 주도하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이 상황에서 이런 종류의 관계를 개발하고 싶습니다. 불꽃 놀이와 같은 큰 행사가 아니라 오히려 작품을 만들기 위해 유기적으로 성숙 된 기업 문화와 관습을 만드는 회사슬롯 체험다.
  • atobe공간 자체가 공간 자체에 의해 느낄 수 있다면, "사람들이 공동 창조 친구가 될 수있는 공간"또는 "나는 그들이 가입하기를 원합니다"라는 말로 표현할 필요없이 공간 자체가 느낄 수 있다면 행복 할 것슬롯 체험다. 우리는 그들을 내부 나 외부가 아닌 동일한 도전에 직면하는 친구로보고 싶어하며 모든 사람이 평평하게 사용할 수 있도록하기를 원합니다. 예를 들어, "오, 오늘"모두 "가 있습니다!" 좋을 것슬롯 체험다.

    아마도 처음에는 꽤 많은 사람들이있을 것이라고 생각합니다. 그러나 우리가 소중히 여기고 논의한 것은 "여기서 도전에 직면 할 것인가?" 우리는 회장이 문을 열었을 때 행사를 끝내지 않을 것이지만, 사람들이 Serendie Street Yokohama에 다시 오기를 원하기 위해 장소를 업데이트 하고이 상황에 직면 할 것입니다.
  • atobe내가 새로운 졸업생으로 Mitsubishi Electric에 합류했을 때, 나는 나란히 책상, 개인 작업 및 여러 디스플레이를 가지고 있었기 때문에 내 옆에있는 사람조차도 무엇을하고 있는지 이해하기가 어려웠습니다. Serendie Street Yokohama와 같은 공간에서 만날 때 얼마나 많은 이야기를 할 수 있는지에 놀랐습니다.

    여기서부터 우리는 문화를 바꿀뿐만 아니라 시장과 사회로 돌아올 수있는 가치를 창출하려고합니다. 나는 이시카와가 언급 한 것처럼 강한 관계를 구축하고 싶습니다.이 장소를 사용하는 많은 사람들도 그러한 관계를 구축하기를 바랍니다.